Manutentions de charges et TMS

1/3 des accidents du travail est dû à des manutentions et 2/3 des maladies professionnelles concernent des affections de l’appareil locomoteur. 

Les troubles musculo squelettiques (TMS) sont un ensemble d’affections survenant à la périphérie de toutes les articulations. Les TMS ne sont pas des accidents mais résultent de contraintes modérées, soutenues ou bien répétitives.

Publics concernés

Personnels soumis à des contraintes physiques dans tous les secteurs d’activités : industrie, BTP, agro-alimentaire, distribution, logistique, énergie et réseaux, propreté...


Objectifs

  • Permettre aux participants d’acquérir un savoir-faire et savoir-être favorables à la prévention des risques d’accidents.
  • Améliorer le confort corporel des personnels soumis aux contraintes physiques.

Modalités

 

Par groupe de 6 à 12 volontaires.

La formation est précédée d’une visite préparatoire avec observation de chantier/ateliers, des gestes de métier, des équipements.
Prises de vues utilisées pour la formation.

Formats : 3 à 4 demi-journées.


Exemple de déroulement sur 4 demi-journées

1ère session

Ressentir pour comprendre

  • Notions sur la santé au travail
  • Apports pédagogiques sur le fonctionnement du corps humain.
  • Découverte de la respiration

Objectif : Permettre aux participants de repérer leur propres tensions.

2ème session

Exercices et conseils individuels

  • Analyse des gestes de métier à forte contraintes.
  • Découverte du rachis et des techniques de manutention de charge.
  • Apprentissage des mouvements libérateurs de tensions, conseils individualisés.

Objectif : Permettre aux participants de libérer leurs tensions corporelles.


3ème session :

Comprendre et agir

  • Recherche d’amélioration des situations à risque.
  • Révision et correction individualisée des mouvements libérateurs.
  • Adaptation aux gestes professionnels.

 

Objectif : recherche collective de solutions (ergonomie de proximité).

 

4ème session :

Agir pour aller plus loin

  • Consolidation des acquis.
  • Echanges sur les améliorations proposées.

Objectif : Suivi des propositions d’amélioration.